Dear Sir/Madam,<br><br>here m facing to many problems in my FC4, when i configure squid&nbsp; and start services its giving line58 error when start squid service.<br>another issue i installed Realplayer10Gold for music playing its only playing audio and i cant play vedio. Help me in this regards.
<br>Regards, <br>Khalid<br><br><div><span class="gmail_quote">On 11/30/06, <b class="gmail_sendername"><a href="mailto:fedora-education-list-request@redhat.com">fedora-education-list-request@redhat.com</a></b> &lt;<a href="mailto:fedora-education-list-request@redhat.com">
fedora-education-list-request@redhat.com</a>&gt; wrote:</span><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;">Send Fedora-education-list mailing list submissions to
<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="mailto:fedora-education-list@redhat.com">fedora-education-list@redhat.com</a><br><br>To subscribe or unsubscribe via the World Wide Web, visit<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://www.redhat.com/mailman/listinfo/fedora-education-list">
http://www.redhat.com/mailman/listinfo/fedora-education-list</a><br>or, via email, send a message with subject or body 'help' to<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="mailto:fedora-education-list-request@redhat.com">fedora-education-list-request@redhat.com
</a><br><br>You can reach the person managing the list at<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="mailto:fedora-education-list-owner@redhat.com">fedora-education-list-owner@redhat.com</a><br><br>When replying, please edit your Subject line so it is more specific
<br>than &quot;Re: Contents of Fedora-education-list digest...&quot;<br><br><br>Today's Topics:<br><br>&nbsp;&nbsp; 1. Thinking about Thinking and about Educational<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Commerce--Interviews&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;with Stephen Downes and Larry Augustin
<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(Steve Hargadon)<br><br><br>----------------------------------------------------------------------<br><br>Message: 1<br>Date: Wed, 29 Nov 2006 10:37:12 -0800<br>From: &quot;Steve Hargadon&quot; &lt;<a href="mailto:hargadon@gmail.com">
hargadon@gmail.com</a>&gt;<br>Subject: Thinking about Thinking and about Educational<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Commerce--Interviews&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;with Stephen Downes and Larry Augustin<br>To: &quot;Fedora Education Initiative&quot; &lt;<a href="mailto:fedora-education-list@redhat.com">
fedora-education-list@redhat.com</a>&gt;,<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="mailto:k12opensource@googlegroups.com">k12opensource@googlegroups.com</a>, &quot;EDTECH - Educational Technology&quot;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&lt;<a href="mailto:EDTECH@h-net.msu.edu">
EDTECH@h-net.msu.edu</a>&gt;<br>Message-ID:<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&lt;<a href="mailto:cf97a9210611291037k55905d54od8fed9d226c20823@mail.gmail.com">cf97a9210611291037k55905d54od8fed9d226c20823@mail.gmail.com</a>&gt;<br>Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-1; format=flowed
<br><br><a href="http://educationbridges.net/k12opensource/wp-content/uploads/StephenDownes.mp3">http://educationbridges.net/k12opensource/wp-content/uploads/StephenDownes.mp3</a><br><a href="http://educationbridges.net/k12opensource/wp-content/uploads/StephenDownes.ogg">
http://educationbridges.net/k12opensource/wp-content/uploads/StephenDownes.ogg</a><br><br><a href="http://educationbridges.net/k12opensource/wp-content/uploads/LarryAugustin.mp3">http://educationbridges.net/k12opensource/wp-content/uploads/LarryAugustin.mp3
</a><br><a href="http://educationbridges.net/k12opensource/wp-content/uploads/LarryAugustin.ogg">http://educationbridges.net/k12opensource/wp-content/uploads/LarryAugustin.ogg</a><br><br>While it becomes clear that Stephen Downes and I have different
<br>experiences and different opinions, my interview with him was quite<br>fascinating and also illustrative of a principle about blogging and<br>podcasting that I have been thinking about quite a bit lately.<br><br>Will Richardson has written and said many times that blogging starts
<br>with reading. What that means to me is that when I read other blogs, I<br>am exposed to someone else's ideas, and it starts a creative process<br>where I think about what they have written and can agree, disagree, or<br>
expand on their thoughts. Like Doc Searls says, blogging can be like<br>tossing a snowball downhill--if an idea starts to gain speed, it will<br>grow and expand, building on the original idea kernel. The magic of<br>blogging is that it seems to allow for diverse and multiple voices to
<br>quickly combine and create innovative, compelling, feedback-rich<br>threads of thought. So for me, blogging is ultimately about thinking,<br>and I love thinking.<br><br>The interview with Stephen provided me with a lot of opportunity for
<br>thinking, and largely because he and I come from fairly different<br>perspectives. Since two of my four children have had some<br>homeschooling, you'll hear me try to mitigate what I think are some of<br>the common perceptions about homeschoolers/homeschooling. But the
<br>issue that really has lingered with me for some days is the discussion<br>on commercial companies and the educational system.<br><br>Granted, folks in Canada are probably more used to government-run<br>solutions than we in the States, but it sorrows me to think--if
<br>Stephen is representative--that we have determined that the form and<br>function of for-profit businesses forces them to make decisions which<br>are not in the interests of anyone but themselves. I guess it sorrows<br>
me because it has partly become true, but also because we largely<br>don't seem to be able to see beyond some current mindsets about<br>business. There was a time when we really admired certain companies<br>(HP and the &quot;HP Way,&quot; for example), and in my mind it's been a long 15
<br>years during which individual stock-trading seems to created a mindset<br>that values only quarterly profits--and believes that profit is the<br>one measure that benefits everyone.<br><br>Another sad trend in the commercial marketplace over same period of
<br>time has been the use of &quot;lock-in&quot; as a customer strategy. Granted, as<br>customers demand lower prices and more value, &quot;lock-in&quot; looks<br>attractive to the supplier because of the costs of marketing and
<br>acquiring customers is hard to shoulder on a single low-cost<br>transaction--but it has given the proprietary software industry a<br>pretty bad reputation in some areas, and deservedly so. Placing an<br>emphasis on &quot;lock-in&quot; seems to directly minimize the effort to create
<br>a satisfied customer who continues doing business because of their<br>positive experiences. Is there an alternative to &quot;lock-in&quot; when<br>customers want more and more, but to pay less and less?<br><br>There is a fascinating opportunity for discussion here, especially in
<br>light of the other interview I want to point out, one I recorded with<br>Larry Augustin on the business of Open Source, who is an angel<br>investor and is on the board of a number of companies based on Open<br>Source software. Because Free and Open Source software is so much at
<br>the heart of both the Internet and Web 2.0, it might seem that some of<br>the core values of the movement would make their way back into the<br>business world. Google may, in many ways, be the great test case of<br>this, with their &quot;don't be evil&quot; motto, the general trust people place
<br>in them, and their willingness to give away services. But with<br>increasing power and information will come the temptations and<br>pressures to create financial gain in areas where there won't be<br>general public agreement as to how Google should act. Can they keep to
<br>a high road and satisfy all their constituencies? It will be<br>interesting to watch.<br><br>Some questions:<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;* Do we believe that companies operate only on the pursuit of<br>selfish interests? That would obviously be too broad a generalization,
<br>but Stephen gives the impression that no for-profit companies can be<br>trusted.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;* Do we think that a free market, even with the problems we see<br>today, ultimately produces the best long-term result?<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;* While many talk about &quot;selfish interest&quot; being the driving force
<br>behind a free-market economy, might we not argue that &quot;choice&quot; and the<br>freedom to make choices is just as compelling a rationale for the free<br>market, and a better framework for providing moral guidance?
<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;* Is a government bureaucracy, like the one Stephen describes to<br>handle all school purchases, just as likely to produce negative<br>results as the free market? What would be lost with centralized<br>decision-making and what would be gained?
<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;* Is there an alternative to commercial marketing to schools? Does<br>the shilling of educational technology at trade show exhibition halls<br>help or hurt schools and students?<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;* Does it ultimately come down to just being a good/informed consumer?
<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;* What companies have you dealt with in the school market that<br>have been &quot;purpose-driven&quot; or are ones that you trust? Are there many,<br>or are there few?<br><br>These, and other interviews, can be downloaded or listened to directly
<br>at <a href="http://edtechlive.wikispaces.com/Recordings+List">http://edtechlive.wikispaces.com/Recordings+List</a><br><br>--<br>Steve Hargadon<br><a href="mailto:steve@hargadon.com">steve@hargadon.com</a><br>916-899-1400 direct
<br><br><a href="http://www.SteveHargadon.com">www.SteveHargadon.com</a> - (Blog on Educational Technology)<br><a href="http://www.K12Computers.com">www.K12Computers.com</a> - (Refurbished Dell Optiplexes for Schools)<br>
<a href="http://www.EdTechLive.com">www.EdTechLive.com</a> (Podcasts, Workshops, &amp; Conferences)<br><a href="http://www.TechnologyRescue.com">www.TechnologyRescue.com</a> - (Linux Thin Client Solutions)<br><a href="http://www.LiveKiosk.com">
www.LiveKiosk.com</a> - (Web Access and Content Delivery Solutions)<br><a href="http://www.PublicWebStations.com">www.PublicWebStations.com</a> - (Disaster &amp; Shelter WebStation Software)<br><a href="http://www.K12OpenSource.com">
www.K12OpenSource.com</a> (Public Wiki)<br><a href="http://www.SupportBlogging.com">www.SupportBlogging.com</a> (Public Wiki)<br><br><br><br>------------------------------<br><br>_______________________________________________
<br>Fedora-education-list mailing list<br><a href="mailto:Fedora-education-list@redhat.com">Fedora-education-list@redhat.com</a><br><a href="http://www.redhat.com/mailman/listinfo/fedora-education-list">http://www.redhat.com/mailman/listinfo/fedora-education-list
</a><br><br><br>End of Fedora-education-list Digest, Vol 8, Issue 2<br>***************************************************<br></blockquote></div><br>