<div dir="ltr">最近很多这种垃圾邮件,地址还很特殊。<br></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div dir="ltr"><div style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><br></div><br><i>Yours sincerely,</i><br>

<i><b>Christopher Meng</b></i><br><blockquote>Got problems with Windows? - ReBoot<br>Got problems with Linux? - Be Root<br></blockquote>Ambassador/Contributor of Fedora Project and many others.<br><a href="http://cicku.me" target="_blank">http://cicku.me</a><br>

</div></div>
<br><br><div class="gmail_quote">2013/3/3 Robber Phex <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:robberphex@gmail.com" target="_blank">robberphex@gmail.com</a>&gt;</span><br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">

管理员呢?ban此人啊!<br><br><div class="gmail_quote">2013/3/3 儿鑫抽 <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:azdgwhjz@lists.fedoraproject.org" target="_blank">azdgwhjz@lists.fedoraproject.org</a>&gt;</span><br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">

<div><div class="h5">
&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;<br>
<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;销 售 精 英 2 天 一 夜 疯 狂 训 练<br>
<br>
&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;<br>
<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2 0 1 3 年 3 月 0 9 - 1 0 日 深 圳 、 3 月 1 6 - 1 7 日 北 京<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 3 月 2 3 - 2 4 日 上 海 、 4 月 1 3 - 1 4 日 武 汉<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 4 月 2 0 - 2 1 日 广 州 、 5 月 0 4 - 0 5 日 成 都<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 5 月 2 5 - 2 6 日 佛 山<br>
<br>
&nbsp;【 培 训 对 象 】 总 经 理 、 销 售 总 监 、 区 域 经 理 、 销 售 经 理 、 业 务 代 表 销 售 培 训 专 员<br>
<br>
&nbsp;【 培 训 费 用 】 2 8 0 0 元 &nbsp; ( 含 资 料 费 、 午 餐 、 茶 点 、 发 票 等 )<br>
<br>
&nbsp;【 热 - 线 - 电 - 话 】 <a href="tel:%EF%BC%94%20%EF%BC%90%20%EF%BC%90%20%EF%BC%96%20%EF%BC%96%20%EF%BC%96%20%EF%BC%91%20%EF%BC%91%20%EF%BC%91%20%EF%BC%98" value="+864006661118" target="_blank">4 0 0 6 6 6 1 1 1 8</a><br>
&nbsp;【 深 - 圳 - 电 - 话 】 <a href="tel:%EF%BC%90%20%EF%BC%97%20%EF%BC%95%20%EF%BC%95%20-%20%EF%BC%96%20%EF%BC%91%20%EF%BC%92%20%EF%BC%98%20%EF%BC%98%20%EF%BC%99%20%EF%BC%90%20%EF%BC%97" value="+8675561288907" target="_blank">0 7 5 5 - 6 1 2 8 8 9 0 7</a><br>


&nbsp;【 上 - 海 - 电 - 话 】 &nbsp; &nbsp;<a href="tel:%EF%BC%90%20%EF%BC%92%20%EF%BC%91%20-%20%EF%BC%93%20%EF%BC%91%20%EF%BC%92%20%EF%BC%96%20%EF%BC%91%20%EF%BC%95%20%EF%BC%98%20%EF%BC%90" value="+862131261580" target="_blank">0 2 1 - 3 1 2 6 1 5 8 0</a><br>


&nbsp;【 北 - 京 - 电 - 话 】 &nbsp; &nbsp;<a href="tel:%EF%BC%90%20%EF%BC%91%20%EF%BC%90%20-%20%EF%BC%95%20%EF%BC%91%20%EF%BC%92%20%EF%BC%99%20%EF%BC%95%20%EF%BC%94%20%EF%BC%90%20%EF%BC%99" value="+861051295409" target="_blank">0 1 0 - 5 1 2 9 5 4 0 9</a><br>


<br>
&nbsp;【 课 程 背 景 】<br>
&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;<br>
  &nbsp;评 价 一 个 人 , 一 个 公 司 是 不 是 优 秀 ,不 要 看 他 是 不 是 哈 佛 大 学 是 不 是 斯 坦 福 大 学 不 要 评 价 里 面有 多 少 名 牌 大 学 毕 业 生 ,而 要 评 价 这 帮 人 干 活 是 不 是 发 疯 一 样 干 ,看 他 每 天 下 班 是 不 是 笑 眯 眯 回 家 !<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&#8213; &#8213; &#8213; &#8213; &#8213; &#8213; &nbsp; 阿 里 巴 巴 公 司 马 云<br>
<br>
&nbsp;1 . &nbsp; 为 什 么 相 同 的 产 品 , 业 务 人 员 的 业 绩 相 差 几 十 倍 ?<br>
&nbsp;2 . &nbsp; 为 什 么 销 售 人 员 经 常 向 公 司 申 请 政 策 支 持 , 但 业 绩 却 很 不 理 想 ?<br>
&nbsp;3 . &nbsp; 为 什 么 不 同 的 客 户 , 销 售 人 员 说 词 千 篇 一 律 ?<br>
&nbsp;4 . &nbsp; 为 什 么 销 售 人 员 轻 易 给 客 户 亮 出 自 己 的 &ldquo; 底 牌 &rdquo; ?<br>
&nbsp;5 . &nbsp; 都 知 道 要 多 听 少 说 , 但 为 什 么 遇 到 客 户 后 连 说 都 不 会 说 呢 ?<br>
&nbsp;6 . &nbsp; 为 什 么 销 售 人 员 总 是 误 解 客 户 要 表 达 的 意 思 ?<br>
&nbsp;7 . &nbsp; 为 什 么 销 售 人 员 总 是 以 打 工 者 的 心 态 , 不 愿 意 更 多 的 投 入 ?<br>
&nbsp;8 . &nbsp; 为 什 么 销 售 人 员 报 销 的 费 用 越 来 越 高 , 但 业 绩 却 越 来 越 不 理 想 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;是 因 为 你 没 有 参 加 销 售 精 英 2 天 一 夜 疯 狂 训 练<br>
<br>
&nbsp;【 课 程 目 标 】<br>
 1 . &nbsp; 2 天 1 夜 内 完 成 3 6 个 讨 论 题 , 1 7 个 案 例 分 析 题 ;<br>
&nbsp;2 . &nbsp; 分 组 讨 论 , 训 练 为 主 , 互 动 式 教 学 , 真 实 案 例 分 析<br>
&nbsp;3 . &nbsp; 既 有 抢 答 , 又 有 辩 论 , 还 有 现 场 演 练 ;<br>
&nbsp;4 . &nbsp; 将 销 售 管 理 融 入 培 训 现 场 :<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;不 仅 关 注 个 人 学 习 表 现 , 而 且 重 视 团 队 合 作 ;<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;不 仅 考 核 个 人 得 分 , 而 且 考 核 团 队 得 分 ;<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;不 仅 考 核 学 员 的 学 习 成 绩 , 而 且 考 核 学 员 学 习 的 参 与 度 ;<br>
<br>
&nbsp;【 导 师 简 介 】 [ 王 越 ]<br>
  &nbsp; &nbsp;中 国 销 售 精 英 疯 狂 训 练 创 始 人 ;<br>
  &nbsp; &nbsp;销 售 团 队 管 理 咨 询 师 、 销 售 培 训 讲 师 ;<br>
  &nbsp; &nbsp;曾 任 可 口 可 乐 ( 中 国 ) 公 司 业 务 经 理 ;<br>
  &nbsp; &nbsp;阿 里 巴 巴 ( 中 国 ) 网 络 技 术 有 限 公 司 业 务 经 理<br>
  &nbsp; &nbsp;清 华 大 学 . 中 山 大 学 . 南 京 大 学 E M B A 特 邀 培 训 讲 师 ;<br>
  &nbsp; &nbsp;2 0 0 0 年 至 今 一 直 从 事 销 售 与 销 售 人 员 激 励 与 训 练 工 作 , 曾 任 可 口 可 乐 的 业 务 经 理 , 全 球 知 名 企 业 阿 里 巴 巴 公 司 的 业 务 经 理 , 曾 每 月 疯 狂 上 门 拜 访 1 0 0 家 以 上 的 客 户 , 半 军 事 化 的 销 售 职 业 生 涯 , 高 强 度 的 工 作 压 力 , 全 面 系 统 的 受 训 经 历 , 积 累 了 丰 富 的 客 户 收 集 、 销 售 谈 判 、 客 户 跟 进 、 客 户 服 务 、自 我 激 励 的 经 验 , 在 公 司 曾 获 &ldquo; 悍 将 杯 &rdquo; 榜 眼 。<br>



<br>
&nbsp;主 讲 课 程 :<br>
&nbsp;《 销 售 精 英 疯 狂 训 练 营 》《 销 售 主 管 巅 峰 训 练 》《 电 话 销 售 精 英 提 升 训 练 》《 店 面 销 售 技 巧 》 《 礼 仪 与 职 业 素 养 》 《 销 售 中 的 考 核 与 高 压 线 》 《 销 售 心 理 学 》<br>
<br>
&nbsp;【 课 程 大 纲 】<br>
&nbsp;一 、 销 售 人 员 应 该 具 备 的 1 0 个 心 态<br>
&nbsp;1 . &nbsp; 做 销 售 要 有 强 烈 的 企 图 心 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&mdash; &nbsp; 成 功 的 欲 望<br>
&nbsp;2 . &nbsp; 做 销 售 不 要 总 是 为 了 钱 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &mdash; &nbsp; 有 理 想<br>
&nbsp;3 . &nbsp; 拜 访 量 是 销 售 工 作 的 生 命 线 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &mdash; &nbsp; 勤 奋<br>
&nbsp;4 . &nbsp; 具 备 &ldquo; 要 性 &rdquo; 和 &ldquo; 血 性 &rdquo; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&mdash; &nbsp; 激 情<br>
&nbsp;5 . &nbsp; 世 界 上 没 有 沟 通 不 了 的 客 户 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &mdash; &nbsp; 自 信<br>
&nbsp;6 . &nbsp; 先 &ldquo; 开 枪 &rdquo; 后 &ldquo; 瞄 准 &rdquo; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &mdash; &nbsp; 高 效 执 行<br>
&nbsp;7 . &nbsp; 不 当 &ldquo; 猎 手 &rdquo; 当 &ldquo; 农 夫 &rdquo; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&mdash; &nbsp; 勤 恳<br>
&nbsp;8 . &nbsp; 坚 持 不 一 定 成 功 , 但 放 弃 一 定 失 败 &nbsp; &nbsp; &mdash; &nbsp; 执 着<br>
&nbsp;9 . &nbsp; 胜 则 举 杯 相 庆 , 危 则 拼 死 相 救 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &mdash; &nbsp; 团 结<br>
&nbsp;1 0 . &nbsp; 今 天 的 努 力 , 明 天 的 结 果 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &mdash; &nbsp; 有 目 标<br>
<br>
&nbsp;二 、 与 客 户 打 交 道 的 9 个 基 本 原 则<br>
&nbsp;1 . &nbsp; 销 售 谈 判 中 为 什 么 一 定 要 以 客 户 为 中 心 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 沟 通 就 是 与 客 户 确 立 共 同 点 的 过 程<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 销 售 就 是 把 客 户 的 事 当 自 己 的 事<br>
&nbsp;2 . &nbsp; 不 要 满 足 销 售 人 员 头 脑 想 像 中 的 客 户 ;<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 客 户 提 出 来 的 不 一 定 是 他 非 常 在 意 的<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 客 户 并 不 一 定 是 你 想 的 那 个 态 度<br>
&nbsp;3 . &nbsp; 不 要 主 观 臆 测 , 以 已 推 人 ;<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 你 遇 到 的 问 题 , 别 人 不 一 定 会 遇 到<br>
&nbsp;4 . &nbsp; 客 户 有 意 向 , 就 一 定 会 买 吗 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 态 度 不 能 完 全 决 定 行 为 , 行 为 可 以 影 响 态 度<br>
&nbsp;5 . &nbsp; 客 户 喜 欢 专 家 的 知 识 , 不 喜 欢 专 家 的 姿 态<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 适 当 的 自 我 示 弱 , 获 得 别 人 的 好 感<br>
&nbsp;6 . &nbsp; 销 售 的 线 路 不 一 定 是 走 直 线<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 客 户 会 在 不 同 人 面 前 表 现 出 不 同 的 态 度<br>
&nbsp;7 . &nbsp; 客 户 的 态 度 是 由 销 售 人 员 引 导 的<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 多 考 虑 客 户 的 外 在 因 素<br>
&nbsp;8 . &nbsp; 不 要 在 客 户 面 前 传 播 任 何 负 面 的 信 息<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 客 户 不 喜 欢 带 来 负 面 信 息 的 销 售 人 员<br>
&nbsp;9 . &nbsp; 客 户 不 不 喜 欢 被 伤 害 , 也 不 喜 欢 被 自 己 伤 害 的 人<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp;◆案 例 : 当 客 户 对 你 撒 谎 时 你 会 怎 么 做 ?<br>
<br>
&nbsp;三 、 沟 通 中 有 哪 些 因 素 影 响 客 户 是 否 与 我 们 签 单 ?<br>
&nbsp;A 、 谁 说 ? 销 售 人 员 自 己 的 因 素<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 客 户 为 什 么 对 不 同 的 销 售 人 员 有 不 同 的 态 度 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 使 客 户 产 生 信 赖 感 要 满 足 哪 些 因 素 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 如 何 让 自 己 更 自 信 ?<br>
&nbsp;B 、 说 些 什 么 ? 说 词 不 要 千 篇 一 律<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 何 时 要 用 逻 辑 性 的 理 性 说 服 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 何 时 要 用 激 发 情 绪 反 应 的 情 感 说 服 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 何 时 介 绍 自 己 产 品 的 缺 点 ? 何 时 不 能 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 何 时 介 绍 竞 争 对 手 的 公 司 ? 何 时 不 能 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 客 户 迟 迟 不 下 决 定 的 原 因 有 哪 些 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 先 发 言 与 后 发 言 , 谁 更 有 优 势 ?<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; 客 户 告 诉 你 一 大 堆 竞 争 对 手 的 优 势 , 你 会 如 何 处 理 ?<br>
&nbsp;C 、 对 谁 说 ? 客 户 因 素 的 影 响<br>
<br>
&nbsp;四 、 如 何 设 计 销 售 不 同 阶 段 的 提 问 内 容 ?<br>
&nbsp;第 一 、 为 什 么 要 &ldquo; 问 &rdquo; ? 为 什 么 要 学 习 提 问<br>
&nbsp; &nbsp;死 了 都 要 问 , 宁 可 问 死 , 也 不 憋 死 !<br>
&nbsp; &nbsp;提 出 的 问 题 一 定 是 提 前 设 计 好 的<br>
&nbsp; &nbsp;客 户 的 回 答 一 定 是 自 己 可 控 制 的<br>
&nbsp;第 二 、 怎 么 &ldquo; 问 &rdquo; ? 提 问 有 哪 些 方 法<br>
&nbsp; &nbsp;常 用 的 3 种 提 问 法<br>
&nbsp; &nbsp;提 问 时 需 要 注 意 的 6 个 原 则<br>
&nbsp;第 三 、 对 谁 &ldquo; 问 &rdquo; ? 不 同 客 户 的 提 问 方 式<br>
&nbsp;1 、 客 户 文 化 水 平 的 影 响<br>
&nbsp;2 、 客 户 熟 知 程 度 的 影 响<br>
&nbsp;3 、 客 户 时 间 与 兴 趣 的 影 响 因 素<br>
&nbsp;4 、 销 售 中 不 同 阶 段 的 影 响<br>
<br>
&nbsp;第 四 、 &ldquo; 问 &rdquo; 什 么 ?<br>
&nbsp; &nbsp;与 客 户 初 次 见 面 要 了 解 哪 9 个 问 题 ?<br>
&nbsp; &nbsp;当 客 户 提 出 异 议 时 应 该 提 出 哪 5 个 问 题 ?<br>
&nbsp; &nbsp;客 户 有 了 供 应 商 时 要 问 哪 4 个 问 题 ?<br>
&nbsp; &nbsp;客 户 拒 绝 购 买 , 你 需 要 了 解 哪 3 个 问 题 ?<br>
&nbsp; &nbsp;合 同 成 交 后 , 你 要 了 解 哪 4 个 问 题 ?<br>
<br>
&nbsp;五 、 如 何 判 断 真 实 的 想 法 &mdash; 有 效 倾 听 四 步 骤<br>
&nbsp; &nbsp;倾 听 是 尊 重 别 人 , 弄 懂 别 人 的 意 思<br>
&nbsp;第 一 步 、 停 止 动 作 , 停 止 7 个 不 良 的 心 态 和 行 为<br>
&nbsp;第 二 步 、 仔 细 观 察 , 通 过 4 个 方 式 观 察 客 户 要 表 达 真 实 意 思<br>
&nbsp;第 三 步 、 充 分 鼓 励 客 户 表 达 的 3 方 式<br>
&nbsp;第 四 步 、 安 全 通 过 , 确 定 客 户 真 实 意 思<br>
<br>
&nbsp;六 、 如 何 处 理 议 价 问 题<br>
&nbsp;1 、 如 何 给 客 户 报 价<br>
&nbsp; &nbsp;如 何 处 理 客 户 与 销 售 人 员 初 次 接 触 时 询 价<br>
&nbsp; &nbsp;正 式 报 价 前 需 要 确 认 哪 4 个 问 题 ?<br>
&nbsp; &nbsp;报 价 时 需 要 注 意 的 6 项 原 则<br>
&nbsp; &nbsp;什 么 时 候 报 实 价 ? 什 么 时 候 报 虚 价 ?<br>
<br>
&nbsp;2 、 如 何 处 理 客 户 的 还 价<br>
&nbsp; &nbsp;当 客 户 还 的 价 格 是 你 完 全 可 以 接 受 时 你 会 如 何 处 理 ?<br>
&nbsp; &nbsp;当 客 户 还 的 价 格 是 你 没 办 法 接 受 时 , 你 会 如 何 处 理 ?<br>
&nbsp; &nbsp;什 么 时 候 可 以 降 价 , 什 么 时 候 不 能 ?<br>
&nbsp; &nbsp;降 价 时 需 遵 守 的 6 项 基 本 原 则<br>
&nbsp; &nbsp;拒 绝 客 户 的 技 巧<br>
&nbsp; &nbsp;如 何 应 对 客 户 的 连 续 问 价 ?<br>
&nbsp; &nbsp;如 何 应 对 客 户 一 味 地 压 价 ?<br>
<br>
&nbsp;七 、 不 同 客 户 情 况 如 何 洽 谈<br>
&nbsp;1 . &nbsp; 当 我 们 是 客 户 接 触 的 第 一 个 供 应 商 时 ;<br>
&nbsp;2 . &nbsp; 当 我 们 是 客 户 接 触 的 第 二 个 以 上 供 应 商 时 ;<br>
&nbsp;3 . &nbsp; 如 何 应 付 &ldquo; 捣 乱 者 &rdquo; ?<br>
<br>
&nbsp;课 程 需 知 : A . 请 参 会 学 员 带 好 一 盒 名 片 , 以 便 晚 宴 交 流 学 习<br>
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;B . 建 议 团 队 参 加 并 带 好 自 己 的 产 品 可 以 现 场 模 拟 销 售 . 并 归 档 出 最 佳 销 售 方 案<br>
<br>
<br>
<br></div></div><span class="HOEnZb"><font color="#888888">--<br>
i18n mailing list<br>
<a href="mailto:i18n@lists.fedoraproject.org" target="_blank">i18n@lists.fedoraproject.org</a><br>
<a href="https://admin.fedoraproject.org/mailman/listinfo/i18n" target="_blank">https://admin.fedoraproject.org/mailman/listinfo/i18n</a><br></font></span></blockquote></div><span class="HOEnZb"><font color="#888888"><br>

<br clear="all"><br>-- <br> Regards,<br>RobberPhex<br><br>
About me: <a href="http://about.me/RobberPhex" target="_blank">http://about.me/RobberPhex</a><br>
</font></span><br>--<br>
i18n mailing list<br>
<a href="mailto:i18n@lists.fedoraproject.org">i18n@lists.fedoraproject.org</a><br>
<a href="https://admin.fedoraproject.org/mailman/listinfo/i18n" target="_blank">https://admin.fedoraproject.org/mailman/listinfo/i18n</a><br></blockquote></div><br></div>