2010/11/13 Caius 'kaio' Chance <kaio(a)fedoraproject.org>
2010/11/13 Liang Suilong <liangsuilong(a)gmail.com>
> 其�我是��想的。相比起 Red Hat,Canonical 和 Ubuntu 也是在高速�展。
>
> 大家都知道 Canonical 和其他�源社��是有一���,��不太好,�是被人家�不��社�。而�在 Canonical
> 也�始�用了社�的技�人�支持他�的��。Canonical 一直也��展,而且 Ubuntu 算是它唯一的�品,那�� Canonical
> 的�模�展到一定程度以後,我相信 Canonical 公司也�控制 Ubuntu 的技�方向,社�的���在某程度上也��少。�然 Ubuntu
> 的用�量很大,但 Canonical 的���和利��不是跟 Novell 和 Red Hat
比�的��,�且又不是上市公司,股�的�力就�那�大。
>
canonical 以後�怎�做,仍然是假性��。股��力是一回事,�社�的尊重也不能忽�,那是�股���的功臣。
Canonical 以后怎么样我们当然不清楚,唯有未来才能知分晓。虽然很多大公司都有一个看似成熟的开源模式,但实际上还要有很多议题需要讨论和解决。
>
> 在前��版本(8.04 LTS 前後),Canonical 一直想� Ubuntu
> 在服�器�域一展拳�,用��似乎有�成�了,不�不是在���域,也�有�造多大的�收,後��是�注於��算和桌面用�了。
>
> 所以有�候 Red Hat 的想法也是能�理解到的,就是下�社�人�肯定�感到一丁�不爽。
>
你最後一句真的理解了它的立�:社�人�只是「下�」的。
或者可以这样理解,Fedora 真的是一个试验场,不仅仅是 Linux 的新技术,也可能是 Red Hat 训练和培训潜在员工的试验场。Red Hat
刚刚雇用了一个在 Fedora 很热衷于 Marketing 的社区人士当 Fedora Program Manager。忘记了是谁?呵呵!
或许我们设想这样的一个管理模型,当 Red Hat 的员工大部分都是从 Fedora 项目的社区工作晋升到 Red Hat
的正式雇员,而非现在指派有兴趣有工余时间的员工参与社区项目。可能会对社区更加友好一点。但实际上也不太可行。因为一个企业也需要有来自不同地方来的员工带来新的眼界和想法。
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