Gracias por las sugerencias Neville, por eso creo que más de un dia es lo adecuado para tocar estos temas y estemos concentrados en ello.

El fin de todo esto es que logremos ponernos de acuerdo y al retorno todos los embajadores que participaron lo divulguen en sus países de modo que todos tengamos claro los acuerdos y procedimientos.

Respecto a los procedimientos, creo que lo mejor es recopilar y divulgar los que ya esten definidos y completar los que hagan falta.

Creo los embajadores tenemos un rol definido (https://fedoraproject.org/wiki/Ambassadors#What_we_do.3F) y como dice echevemaster en otro hilo es necesario repensar en lo que hacemos para poder mejorar.

Las sugerencias de metas que diste me gustan mucho, hare una selección para la reunion de esta tarde para poder opinar y volverlo a enviar al council y a famsco.

Miles de gracias Neville.

El sáb., 20 de may. de 2017 a la(s) 10:50, Neville A. Cross <yn1v@taygon.com> escribió:
On Sat, 20 May 2017 12:48:01 +0000
Alex Irmel Oviedo Solis <alleinerwolf@gmail.com> wrote:

> Buenas noches, como algunos de Uds sabrán, trabaje en una propuesta
> para realizar un FAD organizativo en la ciudad del Cusco, esta
> propuesta fue revisada por algunas personas como robyduck y bex y
> luego fue presentada al council dando un resultado relativamente
> positivo aunque es necesario mejorar la propuesta en especial en los
> siguientes aspectos:
>
>    - Mejoramiento de la agenda y establecer objetivos más claros.
>    - Incorporar las ideas de FAMSco respecto a la organización de los
>    embajadores y temas relacionados.
>
> <borrado el resto del correo>

Creo que lo que falta son metas. Algo concreto que vamos a tener como
producto tangible al final de estas reuniones.

Por ejempo:
Identificar casos de uso de fedora en latam y escoger grupos metas para
divulgar fedora
Procedimientos para preparar presupuesto
Procedimientos para solitar ejecución de dicho prepsupuesto (compra y
reembolso)
Escoger indicadores de desempeño de la región

A como digo son ejemplos, puede que a final no se usen esos ejemplos.

Crear una estrategia es bien ambiguo. Escoger publico meta es bien
concreto.

Hay varias dinámicas para generar estrategias y son muy distintas de
las dinámicas para crear/documentar procesos. Por esa razón yo
sugiero que nos pongamos de acuerdo en las metas y luego elaboremos la
agenda.

En general creo que lo mas importante no es llegar a un nuevo
procedimientos de reembolsos, sino la mecánica para divulgarlos. De
nada nos sirve si a final los demas involucrados no se enteran de ello.

Muy importante, debemos dejar de pensar en embajadores y ver como
potenciamos colaboración en todos los equipos de trabajo. Fedora esta
creciendo y ello significa mas distancia entre un equipo de trabajo y
otro.

Saludes

Neville

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