On Sat, 20 May 2017 12:48:01 +0000
Alex Irmel Oviedo Solis <alleinerwolf@gmail.com> wrote:
> Buenas noches, como algunos de Uds sabrán, trabaje en una propuesta
> para realizar un FAD organizativo en la ciudad del Cusco, esta
> propuesta fue revisada por algunas personas como robyduck y bex y
> luego fue presentada al council dando un resultado relativamente
> positivo aunque es necesario mejorar la propuesta en especial en los
> siguientes aspectos:
>
> - Mejoramiento de la agenda y establecer objetivos más claros.
> - Incorporar las ideas de FAMSco respecto a la organización de los
> embajadores y temas relacionados.
>
> <borrado el resto del correo>
Creo que lo que falta son metas. Algo concreto que vamos a tener como
producto tangible al final de estas reuniones.
Por ejempo:
Identificar casos de uso de fedora en latam y escoger grupos metas para
divulgar fedora
Procedimientos para preparar presupuesto
Procedimientos para solitar ejecución de dicho prepsupuesto (compra y
reembolso)
Escoger indicadores de desempeño de la región
A como digo son ejemplos, puede que a final no se usen esos ejemplos.
Crear una estrategia es bien ambiguo. Escoger publico meta es bien
concreto.
Hay varias dinámicas para generar estrategias y son muy distintas de
las dinámicas para crear/documentar procesos. Por esa razón yo
sugiero que nos pongamos de acuerdo en las metas y luego elaboremos la
agenda.
En general creo que lo mas importante no es llegar a un nuevo
procedimientos de reembolsos, sino la mecánica para divulgarlos. De
nada nos sirve si a final los demas involucrados no se enteran de ello.
Muy importante, debemos dejar de pensar en embajadores y ver como
potenciamos colaboración en todos los equipos de trabajo. Fedora esta
creciendo y ello significa mas distancia entre un equipo de trabajo y
otro.
Saludes
Neville
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