“大数据”的概念出现至今已经11年了,然而,为数不少的的市场部、销售部的相关员工由于缺乏营销分析的技能,还在 使用原始低效的统计和分析方法,浪费大量的时间不说,老板还经常不满意。 大数据时代要求市场和销售部门对客户响应、营销过程、行业竞争做深入分析,为决策者提供真正的决策支持,特别是为 每一个营销动作提供最佳的运作模型。本课程从大数据的宏观知识背景开始,探讨如何将数据分析的技能应用于企业日常的销 售运营当中。
大数据时代的营销数据分析技能――――用数字说话 2014年11月14-15深圳、11月20-21北京、11月22-23上海
参・加・对・象:市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士
授・课・方・式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。
学・习・费・用:3,200元/2天/1人(含/课/程/讲/义、午/餐、税/费、茶/点/等)
垂・询・热・线:深圳:0755-61 28 8 091 北 京:010-51 66 1 851 上 海:021-51 08 2 202
讲・师・介・绍:[ 陈・剑 ] 信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师,从业经验丰富,曾主持开发大型政府业务系统、银行办公系 统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职 务、熟悉整公司营运管理,财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。 擅・长・课・程: 《实用企业数据统计和分析技术》 《专业幻灯片和图表制作技术》《现代项目管理》 《新产品研发和客户需求分析》《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》 部・分・学・员・评・价: 课程对教会我很多EXCEL操作技巧,特别是在动画和幻灯常识打开了思路 ――――――――阳光假期国族,曾小姐
对EXCEL表格的功能有了新的认识,今后在工作中将会更加频繁和去运用数字的经营分 析的内容,并会加旨此方面的学习 ――――――――邦讯技术股份有限公司樊小姐
了解了解工作中可用到的许多工具,老师对于以后的继续学习起到了“领进门“的作 用,并且教了不少技巧。PPT内部报告的制作技巧很实用,在PPT中使用动画是这此培 训的亮点。 ――――――――西安安沃客车有限公司梁小姐
重视实际操练,便于记忆。原先似懂非懂的操作疑难得以点拔 ――――――――惠州市华阳多媒体电子有限公司,翁小姐
课・程・大・纲: 一、大数据时代概述 “大数据”火了,但是大数据的应用已经有十几年的历史了,本节告诉你大数据是什么。 1.大数据的应用历史 2.大数据的全景视图 3.最热门的大数据工具有哪些 4.企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能? 5.CRISP方法论 案例演练:空降经理的烦恼,您来亲身体验一下数据分析的过程
二、构建企业的分析体系 本节介绍如何在企业内部实施大数据,利用大数据驱动企业的营销动作 1.大数据如何与企业的营销结合 a)营销动作和大数据的结合 b)岗位的设置和技能要求 2.分析模型的设计、实施工具 a)SPSS Clementine简介 b)SAS简介 c)SQL Analysis简介 d)Excel控件简介 3.数据的收集和准备 a)数据的来源 b)原始数据转换为业务数据
三、基于关键指标的分析方法 指标分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标, 本节介绍如何通过指标构建 数据分析模型。 1.案例思考:从一张报表说起 2.传统的基于绩效考核指标分析的缺陷 3.把KPI指标和管理理念相结合,搭建分析模型分析营销状况 4.案例解析: a)竞争力分析模型 b)利润分析模型
四、时间序列分析 时间序列分析的目的是掌握销售过程中出现的趋势、规律,优化产品组合和销售管理。 1.时间序列规律的三个方面 2.如何识别周期,认识同比的风险 3.趋势如何分析 4.案例解析 a)数据周期分析 b)库存风险预测 5.一元回归分析 a)案例:行业趋势分析
五、竞争的量化分析方法简介 1.宏观的行业竞争力分析矩阵 2.数据来源:根据市场竞争的四个层次确定 3.竞争的敏感性分析 4.快消品的品牌转换矩阵 5.媒体影响的量化研究
六、常用的统计学分析算法简介 数据分析不是空洞理论,还需要有科学的技术手段和方法,本节演示常见的数据分析算法。 1.协助客户分类:聚类分析 2.识别客户响应 a)类神经网络 b)决策树 c)逻辑斯蒂回归 3.时间序列预测 a)ARIMA b)指数平滑
七、商业预测技术 预测是企业重要的决策依据,本节演示如何结合统计学算法构造一个成熟的预测模型。 1.预测责任者与支持者 2.预测的组织流程 3.不同的预测模型各自的优缺点 4.水平和趋势模型 5.季节模型 6.如何评估预测的偏差
八、数据挖掘 无差别的大众媒体营销已经无法满足零和的市场环境下的竞争要求。精确营销是现在及未来的发展方向,精 确营销的基础是精确的客户定位,本节通过案例演示来说明如何进行客户的响应分析。 1.精确营销与客户细分 2.客户细分的价值 3.基于数据驱动的细分 4.基于决策树的案例解析 5.结果的应用
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