1/3 des difficultés déclarées des chefs de projet se situent dans la résistance au changement...
En d'autres termes ils ne savent pas comment gérer les aspects humains de leurs projets.
Or un projet non accepté est un projet raté !
Apprenez à communiquer ce qu'il faut au bon moment et de la bonne manière. Sachez quoi dire pour annoncer correctement un projet, Sachez mettre en oeuvre non pas le "gap analysis"... mais aussi le "habit gap" qui vous posera des problèmes ultérieurs.
Sachez quoi faire pour conserver la motivation dans les projets
Bref, formez-vous au management du changement !
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