[FZH] 被Abiword 坑了一下

Szopen Xiao chopins.xiao at gmail.com
Mon May 5 07:36:40 UTC 2014


开源软件开发资源上的确无法与企业相比,那么项目能不能定位在少量开发人员可控的基础上?从而减少BUG。
5个人就应该开发5个人能够控制住的的程序。
比如GTK有 GTK HTML
这个库,后来为了跟风,就开始搞webkit-gtk,显然这两个项目工作量完全不一样,人力上当然就跟不上了,问题自然就一堆。
再举列,GIMP功能一直没有较大变化,但是使用正常,虽然维护人员不多,但是项目是在维护人员控制内的,从用户直观的角度来说这是个优秀软件。
再回来说 Abiword, 就如同杜宏羽说
>>Abiword设计之初仅仅是一个极其简单的富文本编辑器。而不是完整的富文本编辑器。
可是这程序现在可不是一个简单的富文本编辑器, 比如它支持 多达 20多种的文档格式,比LibreOffice Writer(10来种)
还多,仅仅是做格式兼容就可能花费很多时间与人力资源。
所以说人力少不是项目无法很好地进行质量控制的原因
当然了这是写程序的人的通病,都想弄高大全的东西。
其实对于打包人,是不是可以充当临时产品的角色,向开发者反馈软件功能问题,毕竟打包人从知识层面与熟识度来说更接近开发者,双方沟通应该更流畅。这样减少软件复杂度,从而减少BUG。


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