Hi,
We have setup a mirror site for Fedora on our network.
If you can add them to your Mirror list please.
Mirror Url: http://fedora.mirror.gtcomm.net/
City: Montreal
State(Province): Quebec
Country: Canada
Network Port: 1Gbps
Sponsor Name: GloboTech Communications
Sposor URL: <http://www.gtcomm.net/> www.gtcomm.net
Let me know if you have any questions
--
Anthony Levesque
Director of Sales
GloboTech Communications
Phone: 1-514-907-0050 x 208
Toll Free: 1-(888)-GTCOMM1 x 208
Phone Urgency: 1-(514) 907-0047
1-(866)-500-1555
Fax: 1-(514)-907-0750
<mailto:alevesque@gtcomm.net> alevesque(a)gtcomm.net
<http://www.gtcomm.net> http://www.gtcomm.net
SUNRISE CITY
Thành phố tiện ích
Mặt tiền Nguyễn Hữu Thọ, Q7 (Đối diện Lotte Mart)
- Khu căn hộ cao cấp, đầy đủ tiện ích, an ninh 24/7
- Gần đại học RMIT, Tôn Đức Thắng,...
- Cách Phú Mỹ Hưng 1km. Cách chợ Bến Thành 3km
Block South (giai đoạn 1) - giao nhà ngay
Block Central (giai đoạn 2) - T12/2014 giao nhà
Block North (giai đoạn 3)
+ Diện tích: 55, 65, 95, 97, 108, 123m2
+ Giao nhà T9/2015
+ Trả chậm không lãi suất trong 2 năm
+ Giá thấp nhất từ 24tr/m2
Và còn nhiều ưu đãi khác...
Vui lòng liên hệ
Anh Khoa
Phone: 093.797.0004
Dear purchasing manager:
Hello,this is Hellen from Jiangsu Pengze Rotary Tiller Blade Factory,our company is a professional manufacturer for rotary tiller blade/power tiller blade,cultivator blade,plough,disc blade with 16 years' experience.so we hope to avail ourselves of opportunity establishing business relation with you.
And we have Automatic painting line,the only factory have that in China.if you need them recently.please contact with me,we will quote the best price for you!
Thank you in advance!
Waiting for your kindly news!
Best regards
Hellen
Jiangsu Pengze Rotary Tiller Blade Factory.
Add: The Economic development zone, Jiangsu province, China
Website:http://www.farmmachinerypart.com/
Email: info(a)farmmachinerypart.com
agroparts(a)163.com
Skype: hellen1022918
Fax no:0086-0515-85609091
Dear Sir / Madam
kindly find attached our company's profile for your perusal.
Do contact us for your enquiries.
with regards
Ajay
Empire Steel, Singapore
Tel: (65) 6220 1131
Fax: (65) 6725 0631
Key Partners
1/3 des difficultés déclarées des chefs de projet se situent dans la résistance
au changement...
En d'autres termes ils ne savent pas comment gérer les aspects humains de leurs
projets.
Or un projet non accepté est un projet raté !
Apprenez à communiquer ce qu'il faut au bon moment et de la bonne manière.
Sachez quoi dire pour annoncer correctement un projet, Sachez mettre en oeuvre
non pas le "gap analysis"... mais aussi le "habit gap" qui vous posera des
problèmes ultérieurs.
Sachez quoi faire pour conserver la motivation dans les projets
Bref, formez-vous au management du changement !
Formation au management du changement
I. COMMENT BIEN ÉVALUER LES EFFORTS ET LES FACTEURS DE RÉSISTANCE AU CHANGEMENT
* Comprendre le système cible
* Évaluer les habitudes existantes
* Lister et classifier les changements demandés
* Isoler les obstacles réels des obstacles apparents
* Repérer les facteurs d’échecs potentiels
II. SAVOIR COMMENT DONNER DU SENS ET MOTIVER POUR FAIRE RELEVER DE NOUVEAUX
CHALLENGES
* Ce qui fait que vous serez écouté
* Fédérer malgré les résistances possibles
* Règles d’une communication qui porte
* Plan d’un discours efficace
* Corriger les messages qui sont mal passés
III. COMMENT RÉUSSIR À FAIRE PASSER LES COLLABORATEURS DE L’IDÉE À L’ACTION
* Découvrez comment impliquer les équipes dans une dynamique de construction.
* Comment responsabiliser les collaborateurs et les faire travailler en équipe
* Apprenez à passer de l’idée au concret, tout en éliminant les inerties
* Affirmez votre leadership en permettant à vos équipes de résoudre leurs
problèmes
* Sachez monter des programmes de formation qui donnent non seulement du
savoir-faire, mais
* donnent aussi du sens aux futures actions
IV. LA MANIÈRE DE BIEN GÉRER LE DÉMARRAGE
* Apprenez à faire prendre dès le départ de bonnes habitudes
* Comment permettre à ses équipes de s’adapter à un environnement qui change
tout en les guidant efficacement
* Apprenez à mettre en cohérence les discours, les actions et l’environnement
de travail
* Adopter le bon style de management
V. COMMENT MAINTENIR DANS LE TEMPS LES NOUVELLES HABITUDES
* Isolez les facteurs potentiels de retour arrière
* Sachez utiliser à bon escient la fermeté et l’exigence de résultats
* Utilisez les indicateurs permettant de juger sans apriori
[1]Cliquez ici pour en savoir plus
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[3]Paris,
le 11 juin 2013
Notre prochaine formation aura lieu à Paris, le 11 juin 201 dans le 5ème
arrondissement
[4] Je veux m'inscrire
Qui animera le séminaire
Cette formation sera animé par un des deux co-auteurs de la méthodologie de
management du changement PROCMP.
L’un ou l’autre ont des années d’expérience dans la conduite du changement, et
ont co créé cette méthodologie.
Ils sont tous deux des consultants et appliquent sur le terrain ce qu’ils vous
enseignent.
Ils ne sont pas des théoriciens mais des praticiens ayant des années
d’expérience et de multiples projets de changements menés efficacement jusqu’à
leur terme.
CONTACT
Tel : 33 (0) 1 78 76 74 41
Web: [5]www.key-partners.biz
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1. http://www.key-partners.biz/seacuteminaires.html
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5. http://www.key-partners.biz/
6. https://www.facebook.com/pages/Key-Partners-Paris-Bruxelles/115729718499105
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Dear Sir,
How are you !
That"s "promotion gif Ltd" , a 14 years factory experience at local, it is
famous with good quality & resonlable price.
We are mainly produce promotion gift, such as:keychain;card holder;purse
hanger and other kinds fancy gifts. OEM & customize logo are acceptable.
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Best Regards,
Kevin Zheng
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