Увеличение производительности персонала магазина

[Розница]

 
      Как увеличить продажи в магазине и торговой сети? 
      Алгоритм приведения магазина к резкому увеличению оборота при 
      минимальных затратах.

      Дата: 28 - 29 июня г. М о с к в а

      Информация и регистрация: 8 (495) 646  17  34

      Целевая аудитория: Собственники и директора торговых сетей и одиночных 
      магазинов, директора по развитию торговых сетей, операционные директора. 
     
      Программа:  
      Перспективы развития розничного рынка 
      - Как формируется стоимость торговой сети, что влияет на капитализацию  
      Что влияет на продажи в рознице 
      - Как правильно выбрать формат магазина. Минимаркет, супермаркет, конвиньенс, 
         магазин у дома, дискаунтер – что выбрать 
      - Как заставить покупателей зайти в магазин 
      - Перевод маленьких магазинов на самообслуживание, прирост продаж от 200% до 1200%.

      - Как перевести на самообслуживание магазин в 80 м.кв.  
      Ассортиментная и ценовая политика 
      - Как заставить покупателя думать, что у Вас низкие цены, при том, что у Вас цены 
         средние, а на часть товара - даже высокие 
      - Ассортиментная матрица торговой сети. Ошибки и примеры  
      Максимальная отдача с каждого сантиметра площади магазина 
      - Как заставить покупателя покупать больше: планировка магазина, при которой 
         покупатель зашел за хлебом, а вышел с огромной покупкой 
      - Размер тележек и корзинок, как это влияет на размер покупки 
      - Атмосфера магазина – свет, цвет, запах. Как все сделать правильно, не потратив
лишнего 
      - Соотношения торговых и не торговых площадей  
      Сокращение издержек. Минимум воровства. Автоматизация 
      - Преимущества автоматизации 
      - Как выбрать платформу для автоматизации  
      Структура торговой сети. Организационная структура магазина. Бизнес-процессы 
      - Виды структур. Отличие структуры магазина и торговой сети с внедренным 
         категорийным менеджментом от большинства российских сетей 
      - Преимущества категорийного менеджмента 
      - Описание документированных процедур и инструкций 
      - Описание основных бизнес-процессов торговой сети и магазина  
      Увеличение производительности персонала магазина 
      - Как совмещать должности 
      - Работа кассиров: как стать лидером по объему продаж. 
        
      Преподаватель программы известный консультант в области розничной торговли и 
      мерчендайзинга. 
      Стоимость участия: 17 8OO рублей.
      В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.  
      Место проведения: г. Москва. ст.м. Парк Культуры, Бизнес центр.  
      Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы. 
      Информация и регистрация: 8 (495) 646  17  34
      Если Вам не понравится, мы вернем деньги!
     





retail management edugu